2019電視格局現(xiàn)狀分析：索尼轉型影視娛樂，出貨下降15.9%
發(fā)表于 2025-12-12 03:00:54
來源：
桑間濮上網
導讀：2019年，電視全球電視市場的格局格局發(fā)生了很大的變化。其中，現(xiàn)狀下降石家莊外圍（外圍模特）外圍女（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付90分鐘內到達索尼電視上半年出貨僅為422萬臺，分析同比暴跌15.9%，索尼從第五名降至第九名，轉型與三星之間的影視娛樂差距越拉越大。
近日，出貨市調機構群智咨詢（Sigmaintell）對外公布2019上半年全球市場總結報告。電視2019年，格局全球電視市場的現(xiàn)狀下降格局發(fā)生了很大的變化。其中，分析索尼電視上半年出貨僅為422萬臺，索尼同比暴跌15.9%，轉型從第五名降至第九名，影視娛樂石家莊外圍（外圍模特）外圍女（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付90分鐘內到達與三星之間的差距越拉越大。
與此同時，國產廠商創(chuàng)維、小米、長虹，已經強勢從國內市場突圍，均領先索尼、松下等日系品牌。價格更加便宜，功能更加“豐富”的中國電視廠商開始享受國外市場的紅利。
滑落的背后：索尼轉型影視娛樂
雖然索尼電視的全球出貨量出現(xiàn)大幅度下滑，但是從索尼公布的2019財年第一季度的財報可得知，索尼集團半導體業(yè)務的迅猛增長和娛樂業(yè)務的強勁表現(xiàn)，成功克服了電子產品銷售臺數下降的不利影響。在集團整體銷售額與去年基本持平的情況下，實現(xiàn)18%的營業(yè)利潤增幅。同時，索尼宣布全年8100億日元的營業(yè)利潤預期保持不變。
此次財報是電子產品及解決方案業(yè)務（EP&S）成立之后交出的第一份答卷。今年四月一日起，原有的影像產品及解決方案業(yè)務、家庭娛樂及音頻業(yè)務、移動通訊業(yè)務重組為電子產品及解決方案業(yè)務（EP&S），該業(yè)務集團囊括了索尼旗下全部的專業(yè)和民用硬件產品線。
報告數據顯示，EP&S銷售額與去年同期相比下降了15%，營業(yè)利潤由去年同期的327億日元下降到今年的251億日元，刨去由于匯率因素所損失的69億日元，事實上的電子業(yè)務相比去年下降了7億日元。
反觀娛樂業(yè)務板塊，今年5月索尼發(fā)布2018-2020財年的中期計劃，重申其作為“建立在堅實技術基礎上的創(chuàng)意娛樂公司”的企業(yè)定位。作為全球最大音樂公司、最大主機游戲公司以及好萊塢第四大獨立電影公司，娛樂業(yè)務已占到索尼整體的46%。2019財年第一季度期間，影視業(yè)務銷售收入同比增長6%至1，861億日元，受益于《黑衣人：全球追緝》和《蜘蛛俠：英雄遠征》帶來的院線收入增加以及影視資源的電視許可收入的增長，營業(yè)利潤也大為改善；音樂業(yè)務銷售收入為2，023億日元，較去年同期增長11%，營業(yè)利潤增加62億日元，為383億日元，主要因收購EMI后音樂版權收入增加，以及音樂流媒體服務的收入增加；游戲及網絡服務業(yè)務銷售收入基本與去年持平，為4，575億日元，營業(yè)利潤微降96億日元，但仍高達738億日元。同時，媒體也不斷有新一代主機PS5的消息放出，可以預見未來有可能帶新一波的高增長。
由于娛樂板塊對索尼集團的貢獻巨大，在今年6月份，美國著名基金投資者丹尼爾·勒布（Daniel Loeb）旗下的激進對沖基金“第三點”（Third Point LLC）呼吁索尼剝離其半導體業(yè)務，出售其在索尼金融公司和其他部門的股份，并將自己重新定位為全球領先的娛樂行業(yè)公司。勒布甚至表示，對于投資者來說，索尼的半導體部門已經邊緣化，索尼應該把半導體業(yè)務剝離為一家在日本上市的獨立公司，名為索尼科技公司。
根據財報內容，半導體業(yè)務也為索尼盈利帶來不小的貢獻。數據顯示，本財季，命名為“影像及傳感解決方案”的索尼半導體業(yè)務，銷售額相對去年同期大漲14%，利潤由原來的291億日元上升到495億日元。
如今的索尼很難讓人想象到，該公司經歷過曾長達七個財年未能盈利。根據歷年的財報分析可以得知，索尼的重振，和它將戰(zhàn)略重心從制造生產轉向娛樂影視有著極大的關聯(lián)。現(xiàn)任CEO吉田憲一郎和已經退休的前任平井一夫曾一舉砍掉了筆索尼的記本電腦、電池和化學品業(yè)務等部門，裁員超過35000人。
日本家電制造業(yè)在陣痛中轉型
事實上，并非索尼一家，近年來，松下、夏普、東芝等老牌日本家電制造業(yè)紛紛從家電制造業(yè)中剝離，進行大幅度裁員的同時也在對企業(yè)進行轉型升級。有業(yè)內人士表示，日本制造轉型的最大特點，是向高附加值化轉化。許多家日本企業(yè)放棄原來的多元化戰(zhàn)略，走向單極化趨勢。比如，奧林巴斯旗下80%是醫(yī)療業(yè)務；日本電產旗下80%都是小型電機；東芝轉型為電梯等樓宇相關業(yè)務和發(fā)電系統(tǒng)；索尼更是攥緊了位于電視產業(yè)鏈上游的半導體業(yè)務。
同時，在物聯(lián)網、人工智能、大數據等技術的興起和逐漸普及下，日本制造也早已開始將觸角伸向相關領域。索尼開拓出娛樂影視；尼康、佳能關注醫(yī)療業(yè)務；松下向車載、住宅、元器件等B2B領域轉型。據專家統(tǒng)計，麥肯錫2013年發(fā)布研究報告，羅列了有望改變生活、商業(yè)和全球經濟的12大新興顛覆性技術，目前日本已全力投入這十二個方面。
此外，2015年國際權威研究機構湯森路透發(fā)表的全球企業(yè)創(chuàng)新排名TOP 100榜單里，日本以40家高居榜首，力壓美國的35家。該榜單在2014年之前一直是美國第一名，2014年之后被日本超越，而中國內地無一入圍。
雖然近年來中國家電企業(yè)收購了不少如東芝、夏普等日本老牌家電品牌，但是距離能夠彎道超車，中國家電企業(yè)相當一段路要走。從此前日本限制韓國半導體材料進口可看出，電視等家電的上游關鍵核心技術和材料，日本仍然在東亞三國中處于領先的位置。
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