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導讀：在過去兩年，融創(chuàng)由于樂視系的低價電視資金問題，樂視電視呈現(xiàn)潰敗式倒退，接盤揚州外圍上門（揚州外圍預約）電話微信180-4582-8235提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款如今隨著樂融致新股權拍賣結束，樂視樂視力復融創(chuàng)系的或借天津嘉睿持有的樂融致新股權達到46．0507％成為后者第一大股東，隨著融創(chuàng)實現(xiàn)對樂融致新控股，融創(chuàng)樂視電視或?qū)⒁虼俗叱龅兔浴５蛢r電視 在過去兩年，接盤由于樂視系的樂視樂視力復資金問題，樂視電視呈現(xiàn)潰敗式倒退，或借揚州外圍上門（揚州外圍預約）電話微信180-4582-8235提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款如今隨著樂融致新股權拍賣結束，融創(chuàng)融創(chuàng)系的低價電視天津嘉睿持有的樂融致新股權達到46．0507％成為后者第一大股東，隨著融創(chuàng)實現(xiàn)對樂融致新控股，接盤樂視電視或?qū)⒁虼俗叱龅兔浴芬晿芬暳?br>  樂視電視深受樂視系資金問題影響 樂視電視曾在2016年取得了600萬部銷量的或借佳績，成為國內(nèi)電視四強之一，這也是它最輝煌的時刻，然而那一年爆發(fā)的樂視系資金問題卻導致樂視電視出現(xiàn)崩盤式下滑。 據(jù)中怡康發(fā)布的2017年一季度數(shù)據(jù)顯示，樂視電視在國內(nèi)市場的銷量排名跌至第18名，可見樂視系資金問題對樂視電視造成了巨大的影響，此時產(chǎn)業(yè)鏈多個企業(yè)也紛紛發(fā)起追債行動，諸多不利影響是導致樂視電視潰敗的原因。 在樂視電視潰敗后，互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)生了巨大變化，小米、暴風、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌崛起，尤其是小米電視迅速奪過樂視電視的互聯(lián)網(wǎng)電視大旗，出貨量猛增，據(jù)小米自己公布的消息指它今年上半年已成為國內(nèi)全平臺銷量第一的電視品牌（這引發(fā)了傳統(tǒng)電視企業(yè)的極大爭議，不過好無疑問的是小米電視已取代樂視電視成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的領頭羊）。 不過融創(chuàng)依然對樂視電視非常看好，這也是它當初馳援樂視看好的重要資產(chǎn)之一，只不過由于樂視網(wǎng)依然是樂視電視的第一大股東，在股權問題未解決之前，融創(chuàng)并沒全力支持樂視電視復興，如今融創(chuàng)如愿成為負責樂視電視的樂融致新第一大股東，樂視電視或?qū)⒀杆購团d。 融創(chuàng)支持樂視電視復興 在樂視系資金爆發(fā)后，樂視網(wǎng)的業(yè)績持續(xù)惡化，今年上半年樂視網(wǎng)的業(yè)績巨虧11億，不過融創(chuàng)對樂視電視業(yè)務并未放棄，去年11月樂視致新擬改名為“新樂視智家電子科技（天津） 有限公司”，今年4月融創(chuàng)為樂視電視業(yè)務引入騰訊、京東、蘇寧等知名投資者，今年5月再次改名為“樂融致新電子科技（天津）有限公司”，可見融創(chuàng)依然非常看重樂視電視業(yè)務。 市場調(diào)查的數(shù)據(jù)也顯示，今年以來樂視電視出現(xiàn)復興的跡象，有調(diào)查機構公布的今年上半年國內(nèi)電視銷量排名顯示，樂視電視以7．6％的市場份額位居第五名，相較去年一季度顯然已大幅提升，意味著在這一年多時間里，融創(chuàng)在理清樂視電視的股權之后確實在花力氣支持樂視電視業(yè)務的振興。 另有分析認為，融創(chuàng)正逐漸從房地產(chǎn)向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，希望通過將文旅、院線等與樂視系的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)整合，形成完整的生態(tài)，這也是它放棄樂視網(wǎng)但卻出手增持樂視電視與樂視影業(yè)的原因，而要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略規(guī)劃，自然需要振興樂視電視業(yè)務，幫助它占領消費者的客廳，完成其生態(tài)當中的重要一環(huán)。 樂視電視復興對國內(nèi)電視市場必然再次帶來沖擊，畢竟樂視電視在國內(nèi)電視市場已有較大的知名度，在融創(chuàng)的支持下快速復興的希望還是有的。其實如今國內(nèi)電視市場也正迎來變局，隨著小米在電視市場做的風生水起，其他手機企業(yè)華為、OPPO、vivo等也傳出要進入電視市場，其中華為的榮耀、OPPO的一加都已確定推出電視產(chǎn)品，再加上已在該市場取得一定成績的暴風等，樂視電視要迅速復興需要加快腳步了。 當然受累于此前的影響，如今的產(chǎn)業(yè)鏈對互聯(lián)網(wǎng)電視已有很大的戒心，它們已不愿再以此前的先交貨后收款的模式承擔較大的資金風險，融創(chuàng)要支持樂視電視復興勢必需要投入更多的資源，而國內(nèi)電視行業(yè)的凈利潤率只有不到2個百分點，這對于習慣于在房地產(chǎn)市場賺快錢的融創(chuàng)來說會愿意真的全力投入電視行業(yè)賺取微薄的利潤么？ |