反觀互聯網電視行業 并非無一可取
導讀：互聯網電視產品在之后的反觀非無時間中，是互聯選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術，還是網電鎮江外圍預約(外圍模特)外圍上門(電話微信199-7144-9724)高端外圍預約快速安排30分鐘到達保持現在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的視行博弈各有利弊，同時也希望互聯網電視能夠涌現出更優秀的業并產品。
2016年可謂是反觀非無互聯網電視動蕩最嚴重的一年，從前半年優秀產品的互聯爆發，到后半年面板漲價，網電跌宕起伏充滿了戲劇性，視行從一開始的業并借勢營銷到低價競爭，最后到今天這個行業終于迎來了反思期，反觀非無鎮江外圍預約(外圍模特)外圍上門(電話微信199-7144-9724)高端外圍預約快速安排30分鐘到達飽受行業詬病的互聯惡意壓低價格擾亂市場，終于有望借著面板漲價這股東風迎來平息，網電反觀互聯網電視，視行真就那么一無是業并處么?眾多互聯網品牌又給電視行業帶來了怎樣的改變?
本次面板價格的上漲除了導致電視產品的漲價，面板的短缺與價格持續居高不下，也促進了廠商之間更高世代面板生產線的布局，成本的上揚，互聯網電視行業低價戰爭已經行不通了，從表象來看，低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力，廠商將不得不重新規劃企業戰略，回歸以創新為根基的正道上來。低價競爭給行業帶來了創新乏力、無序競爭等一些弊端，這些負面現象或許在今年大有改觀。
智能電視時代
事實上，所有的電子產品都在靜中思變，沒有一成不變的產品，也沒有一成不變的消費市場，以低價作為競爭籌碼的互聯網電視，也讓用戶與廠商意識到了電視產品本身的成本與體驗感的偏離現象，低價產品的高性價比優勢同樣不容忽視，即便現在互聯網電視產品漲價影響了其生存市場，但就算如此，互聯網電視的價格就目前來看，依舊非常有競爭力，提價之后各家廠商是否能夠從負利的陰霾走過走出來，還需要時間的見證。
成本體驗偏離 論電視產品性價比的重要性
互聯網電視出現初期，家家都在扯著嗓子喊便宜，為什么?因為技術成本低唄，大屏55英寸3000多塊錢，做個活動還能更低，60分體驗感及格就行，消費者因為低價的誘惑自然愿意為其買單，銷量上去了，但是卻一直不見賺錢，因為大家都在競爭，你低價，我就比你更低，拼背后的金主實力，比比誰更能燒錢錢，我把你燒怕了，燒跑了，我就能掌握市場話語權。互聯網電視的性價比高，市場競爭壓力卻大，面對高新技術的高成本，似乎又無計可施，所以只能“自甘墮落”從性價比入手。
前面也說到了，顯示技術對于今天的消費者而言，成本與感官享受已經偏離的比較遠了，舉例：一款互聯網電視能給用戶帶來60分的體驗感，只需要用戶付出50分的價格，如果用戶想要80分乃至90分的體驗，則需要付出再多50分的成本價格，倘若技術是從99分到100分的提升，但是我們的消費者為這1分的技術提升，確需要付出10分乃至100分提升的成本價格，技術的難關越往上越難爬，這一點道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒人為高新技術買單，前段時間我們進行賣場走訪，在賣場中，更多的消費者是熱衷于購買搭載更高技術的產品的。
賣場中幾家互聯網電視品牌被擊中在一起
更具性價比的產品能夠吸引消費者，是這亙古不變的道理，自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式，也十分受到消費者歡迎，互聯網電視是電視產品的一次創新，它不僅推動了電視產品改變，也影響了現在視頻網站與片源版權等多方利益的進步，甚至已經成為了以客廳電視為中心的生態圈。
互聯網電視產品在之后的時間中，是選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術，還是保持現在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的博弈各有利弊，同時也希望互聯網電視能夠涌現出更優秀的產品。
2016年可謂是反觀非無互聯網電視動蕩最嚴重的一年，從前半年優秀產品的互聯爆發，到后半年面板漲價，網電跌宕起伏充滿了戲劇性，視行從一開始的業并借勢營銷到低價競爭，最后到今天這個行業終于迎來了反思期，反觀非無鎮江外圍預約(外圍模特)外圍上門(電話微信199-7144-9724)高端外圍預約快速安排30分鐘到達飽受行業詬病的互聯惡意壓低價格擾亂市場，終于有望借著面板漲價這股東風迎來平息，網電反觀互聯網電視，視行真就那么一無是業并處么?眾多互聯網品牌又給電視行業帶來了怎樣的改變?
本次面板價格的上漲除了導致電視產品的漲價，面板的短缺與價格持續居高不下，也促進了廠商之間更高世代面板生產線的布局，成本的上揚，互聯網電視行業低價戰爭已經行不通了，從表象來看，低價競爭模式帶來的利潤更微薄。面對這些盈利壓力，廠商將不得不重新規劃企業戰略，回歸以創新為根基的正道上來。低價競爭給行業帶來了創新乏力、無序競爭等一些弊端，這些負面現象或許在今年大有改觀。
智能電視時代
事實上，所有的電子產品都在靜中思變，沒有一成不變的產品，也沒有一成不變的消費市場，以低價作為競爭籌碼的互聯網電視，也讓用戶與廠商意識到了電視產品本身的成本與體驗感的偏離現象，低價產品的高性價比優勢同樣不容忽視，即便現在互聯網電視產品漲價影響了其生存市場，但就算如此，互聯網電視的價格就目前來看，依舊非常有競爭力，提價之后各家廠商是否能夠從負利的陰霾走過走出來，還需要時間的見證。
成本體驗偏離 論電視產品性價比的重要性
互聯網電視出現初期，家家都在扯著嗓子喊便宜，為什么?因為技術成本低唄，大屏55英寸3000多塊錢，做個活動還能更低，60分體驗感及格就行，消費者因為低價的誘惑自然愿意為其買單，銷量上去了，但是卻一直不見賺錢，因為大家都在競爭，你低價，我就比你更低，拼背后的金主實力，比比誰更能燒錢錢，我把你燒怕了，燒跑了，我就能掌握市場話語權。互聯網電視的性價比高，市場競爭壓力卻大，面對高新技術的高成本，似乎又無計可施，所以只能“自甘墮落”從性價比入手。
前面也說到了，顯示技術對于今天的消費者而言，成本與感官享受已經偏離的比較遠了，舉例：一款互聯網電視能給用戶帶來60分的體驗感，只需要用戶付出50分的價格，如果用戶想要80分乃至90分的體驗，則需要付出再多50分的成本價格，倘若技術是從99分到100分的提升，但是我們的消費者為這1分的技術提升，確需要付出10分乃至100分提升的成本價格，技術的難關越往上越難爬，這一點道理相信大家都明白。但是這卻不代表沒人為高新技術買單，前段時間我們進行賣場走訪，在賣場中，更多的消費者是熱衷于購買搭載更高技術的產品的。
賣場中幾家互聯網電視品牌被擊中在一起
更具性價比的產品能夠吸引消費者，是這亙古不變的道理，自身攜帶影視資源與智能程序的新電視形式，也十分受到消費者歡迎，互聯網電視是電視產品的一次創新，它不僅推動了電視產品改變，也影響了現在視頻網站與片源版權等多方利益的進步，甚至已經成為了以客廳電視為中心的生態圈。
互聯網電視產品在之后的時間中，是選擇提升價格和利潤搭載更多高新技術，還是保持現在的高性價比降低利潤賺吆喝另尋其他盈利模式，這兩者之間的博弈各有利弊，同時也希望互聯網電視能夠涌現出更優秀的產品。
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