導(dǎo)讀：付費觀看似乎已經(jīng)成為了習(xí)慣，改國視視頻網(wǎng)站VIP會員制已經(jīng)被廣泛普及。變中

　　時光回到15年前，頻行片已湛頭外圍伴游（電話微信189-4469-7302）湛頭外圍伴游酒吧外圍上門外圍女姐美女本地上門人們會為了一部電視劇每天準(zhǔn)時坐在電視機前，業(yè)付時不時還會吐槽一下在演到精彩之時插播的成主廣告，看劇吐槽也成為了當(dāng)時我們茶余飯后的改國視主要的消遣方式。回到現(xiàn)實，變中這樣的頻行片已看劇方式也和我們漸行漸遠(yuǎn)。如今在快節(jié)奏高效率的業(yè)付生活當(dāng)中，那種安逸悠閑的成主看劇方式反而顯得是那么難得。目前大多數(shù)人的改國視追劇模式基本上是廢寢忘食，不眠不休。變中

　　Netflix改變了中國視頻平臺

　　由于互聯(lián)網(wǎng)的頻行片已便捷性，再加上人們對于追劇有著非常高的業(yè)付熱情，所以才讓國內(nèi)視頻網(wǎng)站得以快速的成主發(fā)展，通過視頻網(wǎng)站看劇成為了目前最主流的湛頭外圍伴游（電話微信189-4469-7302）湛頭外圍伴游酒吧外圍上門外圍女姐美女本地上門方式。各大視頻網(wǎng)站也是各出奇招，像騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、愛奇藝、樂視視頻等等，爭先拓展內(nèi)容資源，不惜重金來獲取獨播權(quán)，甚至是打造自制劇，以滿足不同人群的需求。當(dāng)然用戶者也要付出些代價，視頻網(wǎng)站VIP會員制已經(jīng)被廣泛普及。

　　現(xiàn)在我們可以隨時隨地追劇

　　其實國內(nèi)視頻網(wǎng)站在發(fā)展過程當(dāng)中一方面力圖滿足用戶的需求，另一方面其實也在不斷學(xué)習(xí)國外視頻平臺的商業(yè)模式，而它們學(xué)習(xí)的主要對象是可能大家并不熟悉的美國Netflix在線影片租賃商。Netflix目前出現(xiàn)在了2016年福布斯全球百大最有價值企業(yè)的榜單之上，在一群高大上科技公司的圍攻之下，這個相對親民的網(wǎng)絡(luò)平臺再一次證明了自己的實力。

　　Netflix最早從事DVD租賃業(yè)務(wù)

　　Netflix創(chuàng)建于1997年，它最初的業(yè)務(wù)是為用戶提供實體DVD的租賃和郵寄服務(wù)。僅僅用了5年的時間就在納斯達(dá)克掛牌。到了2007年，由于蘋果，亞馬遜等都開發(fā)了數(shù)字付費下載業(yè)務(wù)，所以使得Netflix的DVD租賃業(yè)務(wù)搖搖欲墜。于是Netflix推出了一個將電影直接傳輸?shù)接脩綦娔X上的革命性概念，不僅消除了接收和歸還光盤的時間，也徹底改變了人們觀看視頻的方式。

　　改變的不只是觀看方式

　　早期在提出革命性概念之后，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)來觀看電影。但是當(dāng)時由于帶寬的限制，所以用戶只能夠看到比DVD和藍(lán)光碟畫質(zhì)低的影片。不過當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本普及，所以它可以比其他視頻平臺更快更可靠的傳輸視頻。也有一部分用戶對于影片畫質(zhì)有著較高要求，他們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^Netflix的光盤租賃服務(wù)得到更高質(zhì)量的影片。

　　目前更多用戶會選擇從Netflix官網(wǎng)直接購買下載

　　由于2007年Netflix這項新業(yè)務(wù)的推出，流媒體第一次成為了觀看的代名詞，后來電視節(jié)目逐漸占據(jù)Netflix視頻庫中越來越大的份額。2013年Netflix開始制作自己的節(jié)目，紅極一時的政治題材電視劇《紙牌屋》正是由Netflix出品，這樣的節(jié)目占了Netflix的27%，甚至讓平臺上的電影都黯然失色，這也是為什么我們可以看到目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站都在大力發(fā)展旗下自制劇。

　　Netflix重金打造的自制劇《紙牌屋》好評如潮

　　在Netflix首次推出流媒體視頻的十年后，這項服務(wù)在世界各地?fù)碛辛舜蠹s8700萬用戶（主要是美國和加拿大），比430萬的DVD用戶多了太多。現(xiàn)在Netflix的DVD業(yè)務(wù)由一個單獨的網(wǎng)站進行管理，它能夠提供無限觀看，跨設(shè)備同步流以及在去年新開發(fā)的視頻下載，視頻的清晰度也達(dá)到了超高清的標(biāo)準(zhǔn)。目前Netflix的流媒體平臺已經(jīng)擁有成千上萬部電影電視劇，包括上百種自制劇和特別節(jié)目。

　　Netflix改變了人們的觀看習(xí)慣

　　可以說Netflix從最開始的租賃DVD，到流媒體服務(wù)，再到后來大量自制劇的火熱，它已經(jīng)慢慢培養(yǎng)起了眾多穩(wěn)定的付費用戶，也對國內(nèi)視頻平臺產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。我們可以發(fā)現(xiàn)，會員、流媒體、自制劇已經(jīng)成為了2016年國內(nèi)視頻平臺的熱點。學(xué)習(xí)先進的商業(yè)模式固然是正確的，但是要想真正做好，卻不是一件容易的事情。

　　中國視頻平臺還有很長的路

　　優(yōu)酷曾經(jīng)在紐交所上市時（目前優(yōu)酷土豆已經(jīng)退市）表示要打造Netflix+Hulu+YouTube的模式，看似涵蓋了美國所有視頻類網(wǎng)站的商業(yè)價值，但就目前中國視頻網(wǎng)站而言，無論大小，由于受到商業(yè)模式的困擾，基本上是什么都做，但處于什么都沒做好的狀態(tài)，中國網(wǎng)絡(luò)視頻也依然在各種潮流面前左右奔襲。

　　Netflix擁有龐大穩(wěn)定的付費會員

　　Netflix由于起源于租賃DVD，再加上美國用戶長期以來的習(xí)慣，使得其擁有龐大的穩(wěn)定付費群體。其做付費會員制的商業(yè)模式，有著天生的優(yōu)勢，這是中國視頻網(wǎng)站所不具備的。同樣，美國Hulu（NBC環(huán)球和福克斯創(chuàng)立）擁有強大的后臺，目前還與索尼、迪士尼、米高梅、華納兄弟以及NBA等80多家內(nèi)容制作商合作，擁有全球獨一無二的影視版權(quán)內(nèi)容。其在視頻內(nèi)植入廣告的贏利方式成為了國內(nèi)視頻網(wǎng)站效仿的對象，但是在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上卻相距甚遠(yuǎn)。

　　Hulu在影視版權(quán)上具有很大優(yōu)勢

　　至于我們非常熟悉的YouTube，其實沒有太多可解釋的。這是純粹基于互聯(lián)網(wǎng)UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）結(jié)構(gòu)的視頻網(wǎng)站。事實上，中國的視頻網(wǎng)站大多數(shù)都起于YouTube模式。目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站，如果說付費會員，哪家都沒有Netflix的基礎(chǔ)。如果說內(nèi)容質(zhì)量，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上Hulu。如果說用戶原創(chuàng)內(nèi)容，都無法達(dá)到Y(jié)ouTube的水準(zhǔn)。

　　國內(nèi)視頻網(wǎng)站也在大力發(fā)展自制劇

　　Netflix、hulu、Youtube的存在，正是依靠自身獨特的優(yōu)勢差異化競爭的結(jié)果，所以家家都過得富得流油。而中國的視頻網(wǎng)站，在搶各種潮流的過程中，忘掉了自己的本身，在各種潮流的變化中，變得越來越?jīng)]有區(qū)別。不管是巨資拓展市場份額、高價砸內(nèi)容還是一窩蜂地進行UGC、PGC內(nèi)容結(jié)構(gòu)變化，都讓這些視頻網(wǎng)站無論從內(nèi)容結(jié)構(gòu)還是商業(yè)模式更加趨同，競爭也是愈發(fā)慘烈。

　　寫在最后：

　　就目前中國視頻網(wǎng)站的現(xiàn)狀而言，無論是內(nèi)容質(zhì)量還是商業(yè)模式，在短期內(nèi)無法做出本質(zhì)上的改變，不過我們也不是完全看不到希望。就內(nèi)容上來說，我們已經(jīng)看到了一些網(wǎng)站間的差異化，比如說我們看到愛奇藝就會想到電視劇，看到騰訊視頻就會想到自制劇，看到搜狐視頻就會想到美劇。同時在商業(yè)模式上，為了吸引廣告主，目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站都力爭向門戶靠近，增強影響力的同時實現(xiàn)多元化發(fā)展，真正的發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)視頻本身擁有的用戶價值和媒介價值。未來，或許在內(nèi)容和商業(yè)模式上表現(xiàn)出更多差異化，中國視頻網(wǎng)站才能夠走出自己的道路。