一體折彎航空鋁邊框、爽做世界無螺釘金屬美背、征服超薄全面屏、好電視多人5.9mm厚度、讓更量子點技術、用上HDR 10+、MEMC運動補償、8K解碼、遠場語音……即便是早有耳聞，但當這些僅在高端電視上才能見到的關鍵參數一股腦兒出現在小米電視5 Pro上，依然超出了大多數人的廣州美女快餐外圍上門外圍女（電話微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達想象。尤其是在產品價格公布后，現場自發響起掌聲，“做感動人心，價格厚道的好產品”，小米這次似乎又做到了。
事實上，作為率先亮相的三大新品之一，小米電視5系列沒有在本次發布會上占用太多時間。但作為“可能是畫質最好的小米電視”，小米電視5系列又并非“高端且價格厚道”那么簡單。在行業凜冬外敵環伺的大背景下，小米電視在高端市場將會如何布局？未來的目標是什么？小米電視前方的路到底會怎么走？帶著諸多疑問，ZNDS智能電視網與同行媒體一起采訪了小米電視（空調）總經理李肖爽。
量子點之后還有OLED 要將高端產品普及化
在主流高端電視市場，量子點（QLED）與OLED二分天下，孰優孰劣至少在市場看來還未徹底定性，而小米電視卻率先選擇了QLED，不可避免的會被外界劃為量子點陣營。然而小米電視似乎并沒有技術站隊的意思，“小米做了六年的電視，基本上所有產品都是背光LCD方案，量子點方案是非常穩定和成熟可靠的方案，我們今天選擇量子點電視是順理成章的事情，”李肖爽坦言，“OLED電視我們也會做，而且我們正在做。”
除了量子點和OLED產品，李肖爽還在采訪中透露，后續小米電視還將在高端甚至超高端概念電視上持續發力，疊屏電視、Mini LED電視、全流程的8K電視等大家聽過或沒聽過的產品都在未來的產品規劃中。
顯然，小米電視5 Pro所代表的QLED顯示技術只是小米電視進軍高端市場的第一步，而小米電視的目標也很明確——將高端的產品普及化。
在李肖爽看來，消費不起的高端那是“耍流氓”，高端與性價比之間沒有任何沖突。李肖爽在采訪中強調，“我們的目標不是追求性價比，性價比是我們自然而然做出來的。”此次小米電視5 Pro 3699元的基礎定價，或許在一定程度上能改變人們對高端產品“沒有最貴只有更貴”的固有觀念。
畫質對標國際大廠 AI算法或成最終殺手锏
好不夸張地說，消費者對電視畫質的追求已經成為一種“執念”，從此前李肖爽在微博上進行的問卷調查也可以看到，大多數人在選擇高端電視時最注重畫質。面對強者如林的高端電視市場，如何提升畫質成為小米電視不得不面對的問題。對此，李肖爽認為，AI算法是一個非常好的機會。
“如果技術的量變形成了質變，人工智能的算法到了一定程度，AI的PQ(圖像質量，編者注)是可以超過一個固定的算法或者一個畫質芯片帶來的結果。”而依托小米龐大的生態鏈產品和顯示終端，后續的AI引擎訓練自然也會水到渠成。
“未來小米如果在畫質上超越三星索尼等國際大廠，一定不是他做一個X1（芯片）我做一個X1 Plus（芯片），我們希望能夠把NPU或者VPU那種AI的算力結合在芯片里，無論在清晰度還是在每一幀或局部的PQ的調節上，都能夠做到真正的好的畫質。”李肖爽對ZNDS智能電視網記者表示。
值得一提的是，在發布會之前，就有科技媒體提前對小米電視5 Pro進行了畫質盲測。最終，經過30人的盲選投票，有9人把票都給了三星，11人選擇了索尼，另外10人則認為小米電視5 Pro畫質更好。
夢想一定要有 目標是全球出貨4000萬臺
根據小米李肖爽在發布會上公布的數據，在2019年Q1-Q3連續三個季度，小米電視出貨量穩居中國第一，同時李肖爽也當眾立下Flag，力爭拿下全年中國出貨量第一。從會后的采訪交流來看，對于逆勢增長的小米電視，這好像并不是一件難事。
2019年電視行業整體大盤下滑，上游面板和下游企業集體過冬，小米電視業務也受到了一定影響。李肖爽在采訪中透露，“小米電視出貨量雖然未能達到預估目標，但今年的表現還是十分優秀，完全有機會拿下一千萬臺出貨量的目標。”
而在全球市場，小米電視也有長期的目標，那就是全球出貨4000萬臺。“反正夢想是要有的”，李肖爽自己也認為這個目標頗具挑戰。
據了解，小米電視目前已進入印度、印度尼西亞、俄羅斯、西班牙市場。其中印度市場，小米電視僅用14個月出貨量就突破200萬，成為印度賣的最快的電視品牌。“明年一定要拿下印度市場的第一名”，李肖爽在采訪中又立下一個Flag。
重視用戶體驗 是小米電視的取勝之道
與其他行業不同，互聯網電視行業一直都是百家爭鳴，但也總會有高下之分。在李肖爽看來，小米電視的取勝之道就在于極度重視用戶體驗，那些拿噱頭當賣點的企業，消費者就會用腳投票。
“我們很多的思考邏輯都是站在用戶角度，電視上很多技術之所以看上去沒有那么激進，那是因為只有當我們做到真正可用、好用、實用，才會推給消費者。”
小米電視自己擁有強大的技術團隊和人才儲備，本次發布的小米電視5系列全系支持語音聲紋識別，但小米沒有刻意宣傳，甚至連發布會上的PPT頁面中也沒有一丁點信息露出。
“我們的聲紋識別雖然做的很準，但我們還沒有找到一個非常好的場景讓用戶覺得這個功能高頻且好用，”李肖爽態度十分誠懇，“我們希望產品有賣點，但是所有的賣點拿回去是要實實在在體驗到的，你可以騙消費者一次，但是不能騙消費者三次。”
對于開機廣告體驗的問題，小米李肖爽在采訪中也有提及，“消費者討厭的其實不是廣告本身，而是劣質的廣告。我們所希望做的，就是不停地去提高我們廣告的品質，要做就做好廣告，要做就做正能量的廣告。”
如果你仔細留意，你會發現小米電視目前已經上線了一些純公益廣告，“我們希望今天的小米能傳遞一些社會責任”，李肖爽說。
智能電視是AIoT中心載體 真正的樞紐是小愛同學
在小米這樣一個以“手機+AIoT”為戰略的集團里，小米電視花了六年的時間在大家庭領域找到了方向，可以說電視已經成為小米整個AIOT領域中最重要的中心樞紐之一。
用李肖爽的話來說，“電視擁有足夠的使用時長、覆蓋足夠的人群、有足夠的注意力，還擁有最大的顯示能力、最好的音響、最好的交互能力，而且每個房間都有，不是AIoT的中心就怪了。”今天，眾多互聯網硬件廠家蜂擁而至開始做電視，似乎也印證了電視在AIoT領域中的重要地位。
但站在小米集團的立場來看，AIoT中心樞紐只有一個，就是“小愛同學”。根據小米官方數據，目前搭載小愛同學并激活的設備數已超過1億臺。只要能時刻響應用戶需求，“它是不是在電視里頭并不重要”，李肖爽在采訪中表示。
“手機+AIoT”雙引擎戰略作為小米未來十年的核心戰略，在宣布之初小米就表示將在AIoT領域持續投入超過100億元，而電視作為AIoT最重要的中心載體，也將肩負起更多高端需求。
“無論怎樣，我們都會始終如一的打磨產品，只要一天比一天進步，保持真誠與熱愛，我們一定能做出征服世界的好電視。時間是小米的朋友！”李肖爽在發布會上如是說。
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