12月22日下午，小米希望小米聯(lián)合創(chuàng)始人、電視的蘋小米電視CEO王川接受了數(shù)十家媒體的王川武漢江漢區(qū)本地小姐上門服務(wù)[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金專訪。王川對(duì)媒體透露了小米電視目前的專訪做電現(xiàn)狀以及2016年的規(guī)劃。他認(rèn)為，視中在產(chǎn)品品質(zhì)得以控制、小米希望口碑效應(yīng)已經(jīng)確立的電視的蘋前提下，小米電視可以加速快跑了。王川 　　“希望做電視中的專訪做電蘋果。”這是視中王川的理想。 三年時(shí)光  新國(guó)貨崛起 　　從2013年開始做電視，小米希望小米電視目前已經(jīng)迭代到第三代產(chǎn)品。電視的蘋“雷總是王川逼著我們做產(chǎn)品，他希望我們更專注。專訪做電”王川透露，視中雷軍前兩年要求小米一年只出一臺(tái)電視，武漢江漢區(qū)本地小姐上門服務(wù)[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金直到去年年底，看到小米電視2才答應(yīng)在2015年推出更多尺寸的電視。 　　在制造能力極強(qiáng)的中國(guó)，組裝任何電子產(chǎn)品都不是什么難事，很多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也正是這么做的。甚至很多在該行業(yè)浸淫多年的傳統(tǒng)彩電企業(yè)，為了追求銷量，對(duì)品質(zhì)做了很大犧牲。 　　而這些都不是王川想要的，在采訪中王川表達(dá)了自己的初心：“我希望能夠做一款讓中國(guó)人感到驕傲，老外肅然起敬的產(chǎn)品，最終讓普通消費(fèi)者用到最好的東西。”這正是雷軍所提出的“新國(guó)貨”理念。 　　三年間，小米花了很大功夫去跟這些代工廠去磨合，王川表示，最困難的是把產(chǎn)品一點(diǎn)一點(diǎn)打磨成現(xiàn)在的樣子：邊框的彎曲度不能超過(guò)千分之三、零縫隙、金屬材質(zhì)、輕薄、堪比BOSS的頂級(jí)音響…… 　　小米電視的目標(biāo)是做電視中的蘋果。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貼牌不同，小米電視背光和音響都是自己研發(fā)和設(shè)計(jì)。王川說(shuō)：“小米的很多工程師都來(lái)自蘋果”，他給自己的說(shuō)明——“夢(mèng)想，跟比我杰出的人一起工作”。

 分體電視引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì) 　　小米電視已引領(lǐng)中國(guó)電視工業(yè)，成為最具創(chuàng)新力的公司，而它只有3歲。 　　一代小米電視推出11鍵遙控器，已成為今天的電視交互模式標(biāo)準(zhǔn)；二代小米電視推出獨(dú)立音響，已成為現(xiàn)在所有電視的標(biāo)配；三代小米電視推出分體和超薄，已帶動(dòng)整個(gè)電視走向分體，三星、暴風(fēng)等多家已經(jīng)陸續(xù)推出自己的分體電視，未推出者亦在明年的計(jì)劃中將其列為重點(diǎn)產(chǎn)品。 　　王川說(shuō)：“看一個(gè)品牌是不是在炒作噱頭，就看他推出的產(chǎn)品能不能讓其他品牌都追隨，如果不能而是很快被人遺忘，那么無(wú)疑就是炒作；如果能，那它就是引領(lǐng)者。”小米電視顯然是后者。 　　面對(duì)眾多的模仿者，有記者擔(dān)心小米電視會(huì)被拖入紅海市場(chǎng)。王川表現(xiàn)頗為淡定，他說(shuō)，小米電視一點(diǎn)也不擔(dān)心，因?yàn)樽约焊渌麖S商不同，小米在用心把產(chǎn)品做到極致。在王川看來(lái)，小米電視一直被模仿，從未被超越。 　　王川的這種信心不僅體現(xiàn)在硬件品質(zhì)上，還包括其在內(nèi)容上不斷爬坡。2015年小米電視的內(nèi)容節(jié)目是去年的3倍，包括電影、電視機(jī)、游戲、電競(jìng)、體育、資訊、音樂、新聞等多種內(nèi)容，今年上映的80部過(guò)億影片中有70部已登陸小米電視。 　　小米電視2015年銷量是100萬(wàn)臺(tái)。王川說(shuō)：“我們更在意用戶的感受，用戶對(duì)我們的愛，這是真實(shí)的，因?yàn)槲矣X得如果用戶用了我們的產(chǎn)品夸我們，真心覺得好，我們的路會(huì)越走越寬。” 2016 加速跑 　　口碑的積累需要時(shí)間。王川說(shuō)：“我們要的是產(chǎn)品的口碑。”他認(rèn)為，“如果我們前期花錢做市場(chǎng)、大規(guī)模補(bǔ)貼一定能提量，但小米就沒有動(dòng)力把產(chǎn)品做好。” 　　等到產(chǎn)品做到極致，再推廣市場(chǎng)就起來(lái)了。這是王川所堅(jiān)持的。所以在過(guò)去三年，小米電視艱苦卓絕地做產(chǎn)品，把產(chǎn)品做到了已經(jīng)超越了所有產(chǎn)品電視廠家，只有產(chǎn)品的口碑達(dá)到了，“我們才可以加速快跑了”。 　　2016年，小米電視將采取大規(guī)模的“補(bǔ)貼”，包括直接降價(jià)、內(nèi)容補(bǔ)貼、服務(wù)升級(jí)等等手段。同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造性地進(jìn)行線下渠道布局。 　　“目前，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都在補(bǔ)貼線上賣電視，我們明年力度也會(huì)加大，這和滴滴、快滴補(bǔ)貼打車一樣，他們改變的是用戶付費(fèi)的習(xí)慣。”王川表示。 　　現(xiàn)在用戶，購(gòu)買電視更傾向于線下，這也是現(xiàn)在為什么傳統(tǒng)廠商仍然活得滋潤(rùn)的原因。王川認(rèn)為，用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知度會(huì)逐漸加強(qiáng)，用戶也越來(lái)越習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上買電視。 　　小米的機(jī)會(huì)就是用戶形成在線上購(gòu)買電視的習(xí)慣。好消息是，2015年預(yù)計(jì)全年線上平板電視的銷量將達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)，總的電視量約為4400萬(wàn)臺(tái)。小米電視的爆發(fā)只是時(shí)間問題。 競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力 　　新品牌的不斷加入，使得明年電視機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)和廝殺會(huì)更為激烈。一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，當(dāng)下的電視機(jī)品牌已經(jīng)多達(dá)40多家，行業(yè)洗牌在即。 　　王川認(rèn)為：“兩年之內(nèi)，會(huì)有新品牌進(jìn)來(lái)，也會(huì)有電視品牌退出。”“時(shí)間是我們的朋友，是他們的敵人。”競(jìng)爭(zhēng)不是壞事，競(jìng)爭(zhēng)是進(jìn)步的動(dòng)力。對(duì)于王川來(lái)說(shuō)，他相信口碑的力量。 　　王川透露，未來(lái)，小米電視不排除會(huì)與傳統(tǒng)彩電品牌的合作，但合作的重點(diǎn)并不是資本支持，而是落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)上，小米電視并不想“先結(jié)婚再戀愛”。 　　王川最大的理想是：中國(guó)品牌勝出，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品品質(zhì)，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力，從而讓中國(guó)品牌走向世界。